Klic k prebujenju
Klic k prebujenju
Ko sem (Daniel) bil star dvajset let, sem dobil službo v industriji hipotekarnih posojil. Pri triindvajsetih sem napredoval na vodstveni položaj. V naslednjih nekaj letih je podjetje zraslo z osmih na sedemnajst podružnic. Z veliko trdega dela mi je uspelo pritegniti in razviti zmagovito ekipo, ki je našo podružnico pripeljala na prvo mesto v podjetju.
Pri osemindvajsetih letih sem bil imenovan na položaj podpredsednika in zadolžen za vse podružnice. Nadzoroval sem dvesto organizatorjev posojil in vodij podružnic po vsej Kaliforniji, Oregonu, Washingtonu in Nevadi. Tu pa so se stvari zapletle.
Izvršni direktor podjetja je bil moj mentor in prijatelj. Povedal mi je, da me pripravlja, da zasedem njegov položaj. Podjetje je leto prej postalo javno in prihodnost je bila videti neverjetno svetla. Zdaleč sem presegal svoje finančne cilje in nisem si mogel predstavljati boljšega načrta za svojo prihodnost.
Toda nekje globoko v sebi sem čutil, da je nekaj narobe....